(要闻)法士特:冲刺新目标全力稳增长
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图为快手员工在生产线上忙着冲刺新目标。
□本报记者刘强照片
隆冬时节,寒意逼人。在陕西快达汽车传动集团有限公司(以下简称快达)的5.4万个车间里,是一片火热的生产现场。身穿蓝色工装的工人在流水线上忙碌,黄色智能机器人灵活旋转。手臂,有序地完成每个过程...
目前生产经营已进入年终冲刺阶段,fast集团党委书记、董事长严建波向全体员工发出号召:“做好30天,冲刺新目标,全力稳定增长”,认真落实省委、省政府关于稳定增长的要求,推动企业优质高速发展。全公司积极响应号召,掀起了冲刺第四季度、为全年生产经营完美收尾增添新力量的热潮。壳牌第三车间主任郭天恩告诉记者,目前整个车间都在满负荷运转,从产能提升、流程优化、流程改进、资源配置、成本核算等方面入手。,从而充分挖掘生产潜力,调动员工的生产积极性。每个人都在以实际行动奔向新的目标,为成功完成年度生产经营任务交出满意的答案。
据报道,今年以来,Fast公司以“三个重点”为总体出发点,积极应对市场挑战,抓住机遇,顺势而为,全力以赴,实现稳定增长的目标。
——着眼市场需求,抓产销。坚持以满足市场需求为稳定增长的主要抓手,严格执行任务细分、任务到达等生产促进机制,控制销售订单,紧跟用户需求,争取时间和进度,统筹协调,保质保量完成年度生产经营目标任务。12月,Faster的订单超过10万台。公司及时召开专题会议,强调严峻的市场形势,讨论产能提升计划,部署生产硬仗。员工积极响应大生产号召,全力以赴,争取高产。
——重点项目增加动能。坚持把加快投资作为稳定增长的重要保证,加快形成加快Xi出口基地、宝鸡中光传输生产基地、咸阳工业基地等新投资项目的新动能,为生产经营的持续发展奠定坚实基础。今年9月底,快速出口基地和宝鸡中光传输生产基地已投产。目前,fast咸阳液力减速器生产基地厂房基本建设已完成,设备进场后可快速投产,初步形成了fast集团化运营、科学布局、多元化发展的优质发展新模式。
——着力解放思想。坚持以改革创新为稳增长主线,抓住2019年最后一次,展望未来市场,总结经验不足,确定2020-2021年为“解放思想年”主题年,进一步激发全体员工的创新热情,激发企业在深化改革创新带动下的发展活力,实现“创造价值、防范风险、控制成本、提高效率”的持续稳定增长趋势。
FASTER工会办公室主任石表示,在生产一线掀起高潮的同时,公司机关和各级工会也开展了“八方支援30天伟大工作,全员行动打最后一仗”的活动,后方全力支援前线,为生产经营提供服务支持。工会通过深入走访、座谈会、个别谈话、民意调查等形式,充分听取职工意见和需求,收集了有关劳保用品、安全用品、工作餐和食堂饭菜质量、后勤保障等52项合理化建议。工会及时向有关部门反馈意见,要求答复并限期整改。各责任单位高度重视,迅速实施整改,解除了员工的后顾之忧。同时,有一线工作经验的政府干部去车间支援生产,通勤车增加班次,公司托儿所增加周六周日托管服务...
目前公司稳健增长效果明显。今年1月至11月,产品累计销售超过92万台,实现销售额182亿元,分别增长9.25%和6%。在汽车行业的颓势中实现逆势增长,值得称道。
“我们充分认识到稳定增长的重要性和紧迫性,积极落实全省重大决策部署,切实履行国有企业责任,充分发挥国有企业在促进全省经济持续健康发展中的重要作用。通过抓生产、稳投资、优管理,打好年度收尾战,确保稳增长。”Fast集团党委书记、董事长严建波表示:“按照今年年初制定的发展目标,Fast力争在最后一个月冲刺到一个新的高度,成功站上了年产100万台变速器的产销高峰,产销收入突破200亿元。新的水平将有助于陕西经济稳步增长。”
□我们的记者焦
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