（要闻）王红斌：“工匠”的炼钢情怀

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“待人真诚，为人低调，对工作负责”，这是对他最中肯的评价。在钢厂提起他，总能讲出一个他的故事。在第三届“陕钢杯”转炉炼钢专业技能大赛中获得第一名，并被授予“陕西省机械冶金建材系统技术冠军”、“韩城工匠”等荣誉称号。他的5#炉班也被评为“红旗炉队”，他是5#转炉班的炉主任南池子。

还是熔炉经理有办法

刚到5#炉丁班的时候，看到这个班其他方面还可以，就是缺乏“重点控制”的把握。大家更注重钢水的成分控制。虽然成分控制很重要，但不能只关注成分，还要控制包装条件和工艺温降！南池子提醒大家:“包况和工艺温降关系到钢水质量和班组指标，是“重点控制”的重点。”但是大家还是习惯了旧的思维模式。他很着急。我该怎么办？后氩温度合格率一直达不到要求，从氩后目标温度推导出的钢温不是高就是低，直接影响下道工序。连铸的兄弟抱怨道:“转炉太干了，我们的生产很难稳定。你得想办法稳定氩气后的温度。”南池子蹲在炉子前。通过对前炉出钢过程中温度下降的分析和跟踪，发现钢包条件在起作用。在他充分考虑了钢包条件和等待时间后，各种措施齐心协力稳定氩气后的温度。在他的领导下，经过两个月的持续跟踪，当班氩后温度合格率从80%提高到95%以上。大家高兴的说，炉经理还是有办法的。

实现最令人恐惧和最困难的飞跃

钢水合格率是炼钢的重要指标，5#炉钢水磷控制差，有时拖回作业区，大家都在说磷变色。“同样是控磷，为什么B类好，控磷很有经验。”南池子和团队成员非常羡慕。所以他提前带领全班去上班，征求标杆上的参考，也征求运营总监和技术人员的参考。经过一段时间的摸索、调整、总结、固化，原来的问题根源在于前期造渣升温不平衡，导致前期脱磷效率低。回到队里，他们调整前期的加渣时间和加渣量，促进均衡加热，为前期脱磷创造有利条件，使钢水合格率从92%提高到94%-96%，最高水平达到99.95%，是炼钢的最佳水平！之前最难也最害怕的脱磷控制也被5#炉穿越了。

头鹅的角色是真实的

南池子带领的团队不仅很好地控制了钢水合格率，还突出了其他关键指标，如钢耗、石灰耗、炉渣添加等。每当钢水成分和温度不合格时，他就会利用课后会组织全体成员进行讨论分析，进行总结，积累经验，努力做得越来越好。他说:“作为炼钢炉领导，一定要带头做好这项工作，以身作则，严格遵守各项规章制度，严格督促每一个员工。要严格执行标准化作业，充分发挥龙头鹅的作用，率先垂范，搞好安全生产。”经过不懈努力，该团队先后荣获炼钢厂安全先进团队、陕西煤业集团安全先进团队等荣誉称号。(贾)

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