“任正非:华为已进入战时状态,不称雄的产品线要关闭”
ITHome(IT之家) 2月26日,华为心声社区近日发表了“万里长江水奔腾向海洋任总在武汉研究所的谈话”的副本。 任正非表示,华为已经进入战时状态,战术方针和组织结构有所调整。
任正非表示,各部门要面向目标主战,必须消除多余的非主战结构和步骤,消除平庸。 将一些必要的非主战功能移动到平台上,或与其他部门共享。
任正非还强调,研发不能讲故事,也不能花预算。 几年来称不上雄性的产品线必须关闭,对齐产品线的想法是错误的,应该建立优秀的产品线,我们不优秀的部分可以引进别人的东西进行组合。
以下为任正非全文:
万里长江的水流向大海
总是负责在武汉研究所的演讲
2019年2月22日
万里长江的水千万不要滞留在洞庭湖。 谈了都江堰、秦淮河、洞庭水的温柔,我以为内地的环境平静了,我们内地的研究机构也平静了,太平洋真的很和平。 没有理想的沸腾,就没有胜利的动力。
企业进入战时状态,战术方针和组织结构调整,所有技术口的员工都应该浏览pk和我在上研所无线大会上讲的第一部分,确认技术和产品的方针是否正确,允许批评。 所有管理干部都必须学习第二点,组织建设必须瞄准目标而不是一个瞄准功能。 齐全的功能形成封建的土墙。 我们的目标是攀登甘岭,建设一支强大而精干的作战队伍。 以前瞄准部门职能的建设思想必须调整。 各部门要面向目标主战,消除多余的非主战结构和步骤,消除平庸。 将一些必要的非主战功能移动到平台上或与其他共享。 这必须从职业bg的改革中学习。 请除草给你们上课。 他从弹头到能力,到资源中心的建设,都很有心得。
如何赢得战斗,胜利是我们的奋斗目标。 研发不要讲故事,不要做预算,不要再雄起多年的产品线该关闭了,想统一产品线是错误的,应该建立优秀的产品线,发挥我们的特点,形成锋利的刀。 我们不优秀的部分可以引进别人的进行组合。 终端推广了几个双面、三三制、四组一队取得了一点经验,准确成功。 有几个很重要。 我们聚焦于成功的几个,不要把面条铺得太宽。 光是展开就分散力量,无法打开城墙的嘴,无法成为战斗力,真是鸡头怪怪的。 内地感觉不到硝烟,鸡头林立,故事多,预算集中度不够。 我们没有时间了。 要和时间竞争,力量太分散了,赢不了。
我们无论身在何处,都必须看着太平洋的海啸,凝视着大西洋的风暴,了解上甘岭的困难。 跟随奔腾的万里长江之水,一起远走高飞,上战场,走向胜利。
标题:“任正非:华为已进入战时状态,不称雄的产品线要关闭”
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