陕煤曹家滩公司：多措并举 踔厉打造“三型机关”

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陕煤曹家滩公司：多措并举 踔厉打造“三型机关”

近年来，陕煤曹家滩公司坚持以打造“学习型、服务型、创新型”机关为抓手，以学习理论、服务基层和创新创优等活动为载体，不断促进机关转变作风，提升服务意识和创新能力，提高职工素质和工作效率。

奋发学习，争做有为干部

“我们在拍人像的时候，一般情况下把人物放在照片三分之一的位置效果最好……”该公司党群工作部宣传干事正在为部门同事介绍拍照要点。

据了解，该公司常态化开展职工学习讲堂活动，由机关党总支牵头，每月安排1至2名部门负责人为授课老师，通过课堂学习、专题研讨和分享交流等丰富多彩的形式，为广大职工讲述业务知识、传授业务技能，不断强化职工素质教育，提升职工业务水平。

除此之外，该公司还要求机关各党支部每周通报学习强国积分情况，每月定期开展主题党日活动、检查党员笔记；要求各部门每月至少组织开展1次专业知识小课堂活动，切实提升广大干部职工思想素质和业务水平，争做年轻有为的新时代干部。

服务基层，彰显机关担当

为深化“我为群众办实事”实践活动，该公司创新出“115”包联活动，为基层一线、为职工群众办实事办好事。

“115”包联活动由机关各部门与8个生产单位、3个辅助单位每月进行“一对一”包联，通过开展形势任务教育、安全生产知识宣贯、事故案例警示教育、为基层解决实际问题等五项实际活动，不断提升基层职工思想素质和安全意识。

另外，由机关党总支牵头，党群工作部、纪委监察室、人力资源部等多个部门配合，每月开展1次党员干部值带班、请销假落实情况等作风检查评比活动，不断提升党员干部责任意识，干部以身作则带好头。

创新创优，凝聚员工智慧

创新创优是企业发展的永恒动力，该公司各种创新成果层出不穷。

据悉，机关各支部每半年总结汇报1次“党建品牌”创建成果，通过对工作的梳理总结凝练，找出特色亮点，查出不足与缺陷，形成敢为人先、敢于创新的干事创业氛围。

各部门将创新管理融入日常，对标先进经验，开展建言献策，每季度上报创新成果不少于2项，不断推进管理创新、技术创新和制度创新，并在去年四季度对各部门创新成果组织开展一次评比表彰。通过凝聚广大职工的智慧，打造出更加适合公司高质量发展的“三型机关”。（通讯员 杨坤坤）