【时讯】商场＂黄牛＂的券海沉浮:读报上网开博成商场行家(2)

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在网上，我知道行情组团出国的“掘金”

除了关注北京百货公司的新闻，濮弘还关注地方的商业动态。
今年初，濮弘在网上看到山西太原某百货公司举行了200多次以上200次活动，他和其他10名“黄牛”马上组团去山西，第一天收到了几千元的退款券。 第二天去百货商店卖票时，遭遇风波:那边的客人不知道百货公司的“黄牛”在干什么，完全没买账。 警卫也各种干扰和粗鲁，使警察吃惊后，8名“黄牛”被“遣返”回北京，濮弘和两个伙伴留在太原，两天后才卖了几千日元券，亏了回去。

尽管赔偿了，濮弘也由此吸取了教训:只有在北京、上海、天津等大城市，百货公司的“黄牛”通用，小城市对百货公司的“黄牛”还没有感冒。

百货公司的返回票阻止了一些“黄牛”被要求从事别的职业。

但是，濮弘和伙伴赚钱脸红，梦想有一天和“前辈”李先生一样买车时，他们的梦想突然死了:在百货公司的返程票上“黄牛”泛滥，从今年1月7日起，北京市商务局回到了北京的百货公司

当“黄牛”以为会随着百货公司的返还券活动结束而消失时，发生了意外事件:有些“黄牛”依然坚守百货公司，但只是赚钱的方式改变了，从反券上倒卖现金购物卡。 也就是说，通过回收、销售百货公司的现金购物卡获得差额，比逆券利润少得多，一个人的“黄牛”一天几十元，赚不到最多的钱。

“毕竟，做‘黄牛’不是很长的路要走，不能像以前那样赚钱，只能勉强糊口，我要另谋出路。 ”濮弘说，他和五棵松工地有联系，如果对方发的工资合理，他就“跳槽”。

百货公司对“黄牛”的评价比员工早

对停止售票的“黄牛”的打击不是致命的，真正致命的可能是来自百货公司的包围破坏。 因此，多个“黄牛”认为5月6日保安打人一定会重复。

其实，当李先生等第一批“黄牛”偷偷凝聚商场优惠券时，百货公司并没有把这些人放在眼里，他们并不关心每天出现在百货公司也不买东西的人在做什么。

但是，从去年下半年开始，随着百货公司的购票力度越来越大，“黄牛”也在增加。 2006年12月19日，尽管离新年还有10多天，首都各大百货公司还是开始了君太百货公司“满200次150”、青岛大楼“满200次100”、华宇“满158次158”的新促销战。 每家百货商店都挤满了人，很热闹。

在商家为销售额高涨而高兴的时候，也发生了让他们头痛的事件:百货公司内的“黄牛”泛滥到不能忽视百货公司的程度。

君太百货公司企划科的毕兆君告诉记者，当时君太百货公司的大部分角落都蹲着固定的2、3个“黄牛”，百货公司的“黄牛”最多达800人以上，平时也达到了200人以上。 因此，他说:“他们来得比员工早，走得比员工慢，‘黄牛’成了百货公司最忠实的粉丝。 ”。

注意，封卡，武力商人展开集体围剿

商家坐不住，开始想办法围剿黄牛:去年12月，君太百货公司在各楼层设立了“代购交易、不能退货”的大海报，中友百货公司也采取了广播、专柜注意、购买小票注意等方法，让顾客代购损害了自己的利益。 很遗憾这没能挡住客户寻找代购的步伐。

百货公司必须改变战略，封锁了“黄牛”的返还券卡，君太百货公司采取了这个方法。 去年年末，sogo也封锁了29人的“黄牛”卡，结果29人的“黄牛”堂堂正正地向法庭起诉sogo，sogo不得不恢复这些人的返还券卡的金额。

百货公司和“黄牛”的矛盾愈演愈烈，引起了全社会的关注。 今年1月7日，北京市终于“全面停止百货公司的退货券，百货公司以自我牺牲的代价结束了“黄牛”的倒票行为，但商家在“黄牛”没有消失的情况下，倒卖了百货公司的现金卡，矛盾依然在持续。

5月6日，矛盾以极端形式爆发: sogo保安和“黄牛”上演“全武行”。 sogo为此付出了沉重的代价:包括保安管理者在内的7名保安被逮捕了。 “黄牛”们并没有因此消失，还是每天向百货商店“报告”。

百货公司围剿“黄牛”，据说是为了损害顾客的利益。

很多人认为百货公司之所以消灭“黄牛”，是因为“黄牛”夺走了百货公司的利益，但君太百货公司企划科的毕兆君实际上每次促进销售，百货公司都已经计算好了利润，无论有多少“黄牛”，百货公司的业绩都是